(一)责任意识再筑牢。学习传达安全生产工作重要指示批示精神和各级加强安全生产的会议、文件精神,对安全工作进行再强调、再部署。完善应急预案制度,对突发事件应急机制和动员机制进行再梳理、再细化,把安全责任落实到具体岗位、具体程序、具体人员,形成“层层抓落实,人人有责任”的安全管理工作格局。
(二)风险防范再盯紧。安排专人对办公重点场所、要害部位、关键环节开展“拉网式”安全隐患排查,关注消防、用水、用电等问题,及时排除盲区漏洞。坚持把安全隐患排查同日常管理工作紧密结合,实施“一账式”管理,通过定期督促、检查,健全完善安全隐患排查台账,及时发现并消除各类风险苗头,促进安全防范工作制度规范、执行有效,确保平安稳定迎大运。
(三)安全管理再抓细。抓细执法执勤车辆管理,严格执行车辆审批登记使用制度,强化安全教育,定期年检保养,确保车辆车况良好,有效堵塞安全事故源头。抓细保密管理,定期开展保密培训,严格遵守保密纪律,严防失密泄密事件。严格执行24小时值班和领导带班制度、突发事件信息报告制度、重大事项请示报告制度,确保及时报告、处置突发事件或紧急情况。
(一)责任意识再筑牢。学习传达安全生产工作重要指示批示精神和各级加强安全生产的会议、文件精神,对安全工作进行再强调、再部署。完善应急预案制度,对突发事件应急机制和动员机制进行再梳理、再细化,把安全责任落实到具体岗位、具体程序、具体人员,形成“层层抓落实,人人有责任”的安全管理工作格局。
(二)风险防范再盯紧。安排专人对办公重点场所、要害部位、关键环节开展“拉网式”安全隐患排查,关注消防、用水、用电等问题,及时排除盲区漏洞。坚持把安全隐患排查同日常管理工作紧密结合,实施“一账式”管理,通过定期督促、检查,健全完善安全隐患排查台账,及时发现并消除各类风险苗头,促进安全防范工作制度规范、执行有效,确保平安稳定迎大运。
(三)安全管理再抓细。抓细执法执勤车辆管理,严格执行车辆审批登记使用制度,强化安全教育,定期年检保养,确保车辆车况良好,有效堵塞安全事故源头。抓细保密管理,定期开展保密培训,严格遵守保密纪律,严防失密泄密事件。严格执行24小时值班和领导带班制度、突发事件信息报告制度、重大事项请示报告制度,确保及时报告、处置突发事件或紧急情况。
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