（１）强化数据赋能，精准锁定风险。靠前作为，主动探索税收大数据在风险防控方面的应用与实践，积极建立建安行业风险指标。整合数据人才，强化风险应对过程中的大数据提取与应用。同时利用好金三等数据，对纳税人进行全面风险评估，确保风险识别无死角。推进税收大数据分析从“大海捞针”转化为精准指导，为风险应对智慧化、风险防控智能化提供有力支撑。

（２）强化应对质效，防范执法漏洞。聚焦全面分析，注重风险拓展，避免“头痛医头，脚痛医脚”。着眼税税比对，税财比对，票表比对等，着力防范化解企业涉税风险。聚焦长期大额挂账往来、库存商品居高不下、应收账款占比偏高、印花税计税依据明显偏低等显著问题展开全面分析。通过团队集中研讨、部门沟通协作等方式有效克服反馈质量不高的问题。

（３）强化制度建设，筑牢防控根基。选优配强风险团队，发挥团队专业优势与协同效应。建立风险防控长效机制，明确风险防控团队职责分工、工作流程，确保风险防控工作稳健推进。加强内部监督与纠察，依托复核机制及时发现纠正执法过程中的风险隐患，防范执法风险。加强廉政教育，以主题教育、党纪处分条例学习、以案促改警示案例学习等为契机，强化风险应对人员廉洁意识，从根源筑牢思想防线。