为加快推进“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系建设，着力提高财政资源配置效率和使用效益，我局聚焦工作重点，以“两加快三强化”精准发力，推进全区预算绩效管理规范化、精细化、常态化建设。

一是加快预算绩效制度体系建设。牢固树立预算绩效管理理念，对全面实施预算绩效管理进行统筹谋划，建立健全全区预算绩效管理工作制度，规范绩效管理流程，确保预算绩效管理与预算编制、执行、监督的有效衔接。

二是加强预算绩效管理体系建设。建立事前、事中、事后预算绩效横向全过程管理体系，建立预算单位自评跟重点评价相结合的多方位绩效评价体系，有效提高预算绩效覆盖率。

  　三是强化预算绩效目标管理。坚持“谁申请资金，谁编制目标”的原则，强化预算绩效目标管理，实现预算绩效目标与预算编制同步申报、审核、批复、公开。加强重点项目支出绩效目标审核，从源头规范资金绩效管理。

四是强化绩效评价评估。结合预算单位自评情况，开展重点绩效再评价，并将绩效评价结果作为预算编审的参考依据，强化部门使用财政资金的绩效意识，提高资金使用效益。

五是强化预算绩效管理考核。从多方面对预算绩效管理工作进行细化考核，逐项梳理工作薄弱环节，准确发现问题，及时总结经验，拓展绩效工作的广度和深度，不断增强绩效意识，提升绩效管理水平。