(1)推动矛盾纠纷化解由“被动”向“主动”转变。以“两个融合”为契机,构建以民警为核心,辅警、网格员、社区工作人员等为补充的警务团队,全面排查各类矛盾纠纷484起,做到底数清、情况明。对排查出的矛盾纠纷进行梳理,按照“挂图推进、校图清理”要求,逐一深入剖析、分类制定化解对策计划,落实挂钩攻坚措施,最大限度消除不稳定因素。
(2)推动矛盾纠纷化解由“单一”向“多元”转变。充分发挥警务室平安前哨功能,用好社区民警人熟、地熟、情况熟等优势,联合小区物业、保安、社区工作人员共同开展矛盾纠纷化解,实现“调解室前移”。今年以来,警务室化解矛盾30余起,得到群众一致好评,收到致谢锦旗5面。
(3)推动矛盾纠纷化解由“低效”向“高效”转变。由派出所综合指挥室牵头配合调解室,对达成调解协议的矛盾纠纷进行汇总梳理,跟踪回访调节协议履行情况,对拖延协议执行或否认协议执行事项当事人进一步沟通,再次反馈责任民警,切实保障调解协议落到实处。截至目前,跟踪回访纠纷调解协议40余起,调解协议履行率达100%。
(1)推动矛盾纠纷化解由“被动”向“主动”转变。以“两个融合”为契机,构建以民警为核心,辅警、网格员、社区工作人员等为补充的警务团队,全面排查各类矛盾纠纷484起,做到底数清、情况明。对排查出的矛盾纠纷进行梳理,按照“挂图推进、校图清理”要求,逐一深入剖析、分类制定化解对策计划,落实挂钩攻坚措施,最大限度消除不稳定因素。
(2)推动矛盾纠纷化解由“单一”向“多元”转变。充分发挥警务室平安前哨功能,用好社区民警人熟、地熟、情况熟等优势,联合小区物业、保安、社区工作人员共同开展矛盾纠纷化解,实现“调解室前移”。今年以来,警务室化解矛盾30余起,得到群众一致好评,收到致谢锦旗5面。
(3)推动矛盾纠纷化解由“低效”向“高效”转变。由派出所综合指挥室牵头配合调解室,对达成调解协议的矛盾纠纷进行汇总梳理,跟踪回访调节协议履行情况,对拖延协议执行或否认协议执行事项当事人进一步沟通,再次反馈责任民警,切实保障调解协议落到实处。截至目前,跟踪回访纠纷调解协议40余起,调解协议履行率达100%。
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