（１）锚定清欠靶向坐标。强化费源管理，依托金税三期系统、电子税务局、大数据平台，结合工商登记、费源主管部门共享信息等，按费种建立重点费源台账，对重点费源做到心中有数，基本实现底数清、情况明。摸清欠费底数，为欠费单位建立“一户一档”电子台账，精准标注欠缴金额、涉及人数、欠费时长、职工诉求、清缴能力等关键信息，实现数据动态更新、可视化管理。

（２）凝聚清欠攻坚合力。精细化风险疑点管理，借助智税等平台自动抓取费种认定错误、政策应享未享等风险点。坚持执法刚性，构建“政策宣讲+实地约谈+书面催缴+限期整改”闭环流程，对多次提醒未缴费的单位，依法下达《限期缴纳通知书》。定期提取申报数据，深入分析增减幅异常项目，及时发现漏征问题,针对专项检查提出的问题开展靶向攻坚，同步进行自查自纠，规范费种认定信息，实现风险防控闭环管理。

（３）提升清欠执行质效。主动加强与财政、人社局等部门的横向沟通协作，建立常态化沟通协调机制，就政策依据、征收范围、征收对象逐项梳理，摸清税费源信息。定期开展数据交换和比对，实现信息互通共享，高效堵塞征管漏洞，形成职责明晰、协作紧密、流程顺畅、征管规范、便民高效的征收工作机制。