政府信息公开

（1）强化专业赋能。立足提升年轻干部的“七种能力”，对新入职不到两年的公务员、参公人员、事业人员、国企职工等4类群体，开展专题业务培训。问卷式全覆盖摸排年轻干部培训需求，设置思想政治、产业发展、职场心理疏导、公文写作等专题9个，运用案例式、研讨式、分享式培训方法，开展培训班20余次。

（2）注重一线提能。实施“年轻干部红色薪火工程”，遴选52名优秀年轻干部到产业发展、农村面貌改善等“一线”吃劲岗位淬炼提能。加强产业项目、工程建设、交通运输等重点领域供需对接，建立“急需紧缺”干部目录，按照储备与需求2:1比例动态培养储备干部。

（3）严格考核评价。建立积分制度，量化考核年轻干部工作绩效、重大任务表现、理论核心素养、奖励荣誉获取、负面行为等方面，构建“工作绩效+X”的多元化干部评价体系，量化排名年轻干部综合能力。对排名靠后的年轻干部，开展“攻心式”谈话，不断激发年轻干部干事创业激情。